Ella se le adelantó al problema de pensar en el futuro profesional y desde hace algo más de un año creó su propia marca para comercializar ropa y accesorios con innovadores diseños.

Juanita, de 21 años, utiliza tapas de gaseosa, de cerveza, cartón, caucho y plásticos, y realiza apliques en chaquetas, pantalones y camisas.

Además, crea pulseras, collares y cinturones, entre otros.

Para la joven diseñadora su idea es “fomentar una conciencia ambiental y darle otro uso a lo reciclable y desechable a través del diseño de nuevos artículos para venderlos”, señala.

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Infobae

Algunas tienen que ver con el formidable crecimiento de internet y otras con pequeños inventos que dieron ganancias millonarias. Un recorrido por los 10 emprendimientos más bizarros y valiosos

1- La página del millón de dólares
La idea era muy sencilla: vender cada píxel de publicidad en una página a un dólar cada uno. ¿Tonto? Alex Tew, de 21 años, es ahora un millonario.

2- Una carta para Papa Noel
Byron Reese tuvo esa idea. Todo lo que necesitó hacer es obtener una dirección en el Polo Norte, Alaska, hacer de cuenta que era Papa Noel y cobrar u$s10 por cada carta enviada a los niños. Desde que creó el negocio en 2001 ya envió más de 200.000 textos. Y obvio, se hizo rico.

3- Doggles
Crear accesorios para mascotas puede parecer algo tonto, pero los dueños del negocio tienen tiendas por todo el mundo. Al fin y al cabo siempre hay perros y gatos con necesidad de verse mejor.

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EN pleno reino de las videoconsolas y con las muñecas prácticamente robotizadas, no faltaron quienes tildaron a Juan Jiménez de insensato cuando a finales de la década pasada dio a conocer su idea de negocio para adentrarse en el mundo de los juguetes. Después de 20 años dedicado a la venta de mármol, este empresario de Coín paseaba por Churriana cuando observó una escena que le trajo en seguida a la mente recuerdos de su infancia. A los pocos segundos de ver a un niño bailando un viejo trompo en la calle se le ocurrió reinventarlo, perfeccionarlo y adaptarlo a los nuevos tiempos, miles de años después de que romanos o egipcios hicieran bailar sus primitivas peonzas en las calles del mundo antiguo.

El resultado fue Trompo World, una marca propia con la que afirma haber comercializado más de un millón de unidades por todo el mundo. Para ello, se ayuda de los acuerdos que tiene su empresa (Leisure Sports Coín S. L.) con agentes comerciales en Europa y América. «Sobre un 60% se vende en España y el resto en países como Francia, Reino Unido, Canadá, Australia y Sudamérica», comenta Juan Jiménez.

No en vano, este empresario con olfato para los negocios presume de ser el poseedor de la patente de un juguete con siglos de historia y con el que se han divertido países enteros durante generaciones. Su trompo, del que tiene modelos en cuatro colores (azul, rojo, amarillo y verde), posee notables diferencias con aquel artilugio de madera y punta metálica. Así, está elaborado en una pieza única de plástico casi irrompible, con estrías para mejorar el agarre de la cuerda y una punta más chata que lo hace más fácil de bailar. Además, está en parte hueco, lo que le proporciona un mejor equilibrio.

«Es un juguete renovado y que está acorde con todas las normativas de la Unión Europea», explica Jiménez, quien posee la patente de su ‘invento’ desde 1996, aunque no empezó a comercializarlo hasta casi dos años después. En la parte superior del trompo ha reservado incluso un espacio circular para incluir el logotipo de cualquier empresa o marca a modo de publicidad.

En venta permanente

Juan Jiménez comercializa su producto en cajas de cien unidades que adquieren mayoristas o establecimientos como El Corte Inglés o Toys ‘R’ Us, que luego suelen venderlos individualmente a unos tres euros. Pese a todo, admite que el negocio funciona por temporadas y hay épocas en las que recibe más pedidos que otras. Así, en la actualidad tiene unas 100.000 unidades en ’stock’, aunque no se preocupa, mostrándose seguro de que el trompo nunca pasará de moda. «Los juguetes son algo cíclico. Son las propias jugueterías las que ponen de moda uno u otro producto según quieran y luego los van recuperando», indica Jiménez para añadir que los niños serán siempre «compradores compulsivos». «Ven una cosa y en seguida la quieren», sentencia.

Tal vez buscando ponerlos otra vez boga, recientemente donó unos 5.000 trompos al Ayuntamiento de Coín, que a su vez se encargó de repartirlos por los colegios del municipio. Por eso, puede que pronto vuelvan a verse muchas peonzas bailando en las aceras de las ciudades.

Dinero.com:

Su compañía puede estar perdiendo mucho dinero por pequeños errores contables. Esa es la oportunidad de negocio que encontró Thera, firma especializada en detectar equivocaciones en los pagos a proveedores.En la carrera contra el tiempo y el agite del día a día, las grandes empresas caen sin querer en pequeños errores de facturación que pueden generarles un alto costo. A pesar de que están conscientes de esta situación, muchas veces prefieren seguir adelante con sus procesos y no entorpecerlos con investigaciones minuciosas en busca de equivocaciones. Sabiendo esto, Andrés Sandoval, ingeniero industrial apasionado por emprender proyectos, creó Thera Colombia, una empresa que por medio de un software revisa todas las transacciones con proveedores de una compañía para recuperar el dinero que se pueda haber quedado en el camino.

En el caso de Unilever, lograron recuperar cerca de US$300.000 en Colombia. “El mayor valor agregado que obtuvimos fue aprender de nuestros errores y así mejorar procesos para el futuro”, comenta Martha Hernández, contralor financiero de Unilever. La auditoría les ha parecido tan buena que ya la aplicaron en Unilever México y Ecuador. Continúa

Roberto Cerrada blog: 

Según una noticia publicada en InfonoNews,  “Nueve de cada diez españoles aceptarían recibir publicidad en el móvil a cambio de un descuento”

Si pensabas que el móvil no podría ser una fuente de ingresos para tu negocio, lee atentamente lo que el estudio de Zed Digital tiene que contarte, sobre como vender tus productos y servicios, utilizando el teléfono móvil…

Conforme se publica en InfonoNews, desprendido del estudio, más de nueve de cada diez usuarios de telefonía móvil darían su permiso para recibir publicidad en su móvil sí obtuviesen descuentos en la factura telefónica (93,7%) o sí obtuviesen puntos de fidelización de su operador (90,6).

Por su parte, un 85% de los jóvenes la aceptarían en el caso de que la publicidad fuera divertida, entretenida o creativa. Estos son algunas conclusiones del estudio “Móviles y Publicidad: percepción, usos y tendencias�, realizado por Zed Digital, agencia de medios on line de Zenith Optimedia Group.

Elaboran mochilas, bolsas, carteras y cojines con la lona que se retira de los anuncios espectaculares, como los de Telcel, que han sido retirados de las mamparas o edificios de distintos puntos de la Ciudad de México, además de reciclar este material, también reutilizan diversas ideas y conceptos.

En otro de sus productos utilizan un recipiente que es muy conocido para envase de leche, “pero nosotros le damos la idea de poder utilizarlo como florero y aparte con la gráfica que manejamos, le damos una idea diferente. El hecho es descontextualizar la idea original y pasarla a otra área�, comenta Anna Díaz una de las diseñadoras.

La inversión inicial fue de 40 mil pesos, dinero que destinaron a la producción de 100 mochilas que llevaron a su primer lugar de venta, un bazar de diseño en Querétaro. Se trataba de la presentación de la empresa. Toda la mercancía la hicieron de diseños abstractos.

Aunque fue el producto que más llamó la atención de los compradores, vendieron solamente 30 por ciento de su producción. Dicha experiencia les ayuda a perfilarse en el negocio al que querían entrar, porque conocían de la venta del servicio de diseño gráfico, pero no de la cuestión de un negocio propiamente.

La egresada de la Universidad Autónoma Metropolitana comenta que en alguna ocasión un mercadólogo la cuestionó sobre el segmento al que se dirigían, a lo que respondió que buscaban llegar a jóvenes.

El especialista le habló de la necesidad de definir el nicho al que llegarían sus productos, de lo contrario no funcionaría; no obstante, la experiencia les ha mostrado que sus artículos son adquiridos, incluso por niños que asisten a los museos dónde se venden.

A decir de los emprendedores, debido a su formación gráfica, lograron un producto que se vende solo, “hay productos en los que tienes que explicarle a la gente sobre sus beneficios, hacer labor de venta y este no ha sido nuestro caso. La venta es visual�.

Los empresarios y emprendedores en México contarán con diversas oportunidades y espacios para hacer negocios durante el 2007; los expertos en dirección de empresas nos ofrecen algunas ideas al respecto.

Carlos Ruiz, profesor y director académico del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), asegura que las tendencias en cuanto al manejo de compañías para el próximo año se darán en varios frentes:

1. Nuevos modelos de negocios y canales alternos para la comercialización de productos (como las tiendas de productos orgánicos).

2. Nuevas formas de competir, buscando hacer a la competencia irrelevante y simultáneamente diferenciándose (concepto conocido como blue ocean strategy), pero reduciendo costos, “lo que en términos de estrategia clásica es contradictorio, porque ésta recomienda elegir una de las dos”.

Mario Borghino, director general de la empresa Borghino Consultores, da algunos ejemplos de negocios a los cuales observa un amplio potencial de crecimiento para el año que comienza.

“Los centros comerciales son un buen negocio; la gente vive en ciudades que por los niveles de inseguridad prefieren estar en donde puedan tenerlo todo, cines, restaurantes, tiendas”, refiere.

Borghino observa un incremento en los negocios enfocados a los niveles socioeconómicos medios y bajos, como las aerolíneas, hoteles y automóviles de bajo costo, bancos populares y empresas que producen artículos de alta calidad con precios bajos.

Otras oportunidades estarán en el ámbito de la salud, “cada vez los seres humanos se cuidan más, en el futuro habrá un crecimiento exponencial de centros para ejercitarse (fitness centers) como Sport City, principalmente en los niveles medios bajos, dado que en los niveles medio y medio alto ya se han ubicado”.

Por su parte, Hernán Barbieri, director general de HSM México, manifiesta que el concepto de long tail o “mercado de cola larga” se consolidará en el país en el corto plazo, principalmente en los medios de comunicación, la industria del entretenimiento y la cultural.

El long tail marca una tendencia a las empresas, la cuales se preocupan más por atacar mercados particulares en vez de aquellos grandes.

“Si bien no son enormes, si son lo suficientemente grandes como para ser considerados. Internet es un universo donde todo sobrevive y encuentra nicho, permitiéndo llegar a estos mercados con mayor facilidad”, explica Barbieri.

Los entrevistados concuerdan en que el sector de las tecnologías de la información (TI) seguirá creciendo en el próximo año, tanto en las ventas de productos como en la incorporación de las mismas en la administración de los negocios.

Carlos Ruiz cree que la telefonía celular, softwares, las bases de datos de clientes, el uso de computadoras y el internet seguirán extendiéndose en el país.

“Este segmento va a ser una gran oportunidad, por ejemplo, la televisión por internet es el siguiente paso. Debemos sumarnos a la tecnología, dejar de ser un país ensamblador, (eso no nos da posibilidades de crecimiento), para ser creadores de productos de alto valor agregado como la construcción de trenes, aviones, barcos y chips”, asegura Mario Borghino.

Por ende, las carreras que a su parecer serán las más demandadas son las relacionadas con la alta tecnología y los aspectos financieros, piezas clave para el buen funcionamiento de los negocios.

En tanto, quienes deseen mantenerse en el entorno laboral competitivo tendrán la necesidad de contar con especialidades, cualquiera que sea su campo de trabajo.

Carlos Ruiz analiza tres sectores en los que la demanda de profesionistas será mayor:

1. Ya el gobierno indicó su objetivo de duplicar la producción de viviendas que se dio en el sexenio pasado, que de por sí fue la mayor en la historia del país. Se requerirán ingenieros civiles, arquitectos, administradores e ingenieros en general.

2. El turismo se ve como un vehículo para la generación de empleo, de divisas, de combate a la pobreza, ahí también se necesitarán personas especializadas en hospitalidad, turismo y servicios en todos los niveles.

3. México cuenta con ventajas competitivas en mercados internacionales, en producción de hortalizas, productos orgánicos, experimentación con biotecnología.

En este último segmento se requerirán agrónomos, biólogos, investigadores y administradores.

Valcárcel empezó como decenas de otros boricuas, haciendo los pasteles en la casa junto a su mamá, mientras también trabajaba fuera. “Empezamos de forma artesanal y los vendíamos a los vecinos y amistades�.

Poco a poco se regó la voz y el negocio fue creciendo. No obstante, ella quería llegar a los restaurantes y a los supermercados, pero para ello necesitaba las licencias sanitarias estatales y federales.

Convencida del potencial que tenía su producto, no lo dudó dos veces y montó la fábrica. En ella emplea a cinco personas y confecciona una variedad de pasteles, entre ellos de guineo, de yuca, de arroz y de pana -cuando está de temporada- y los rellena de carne de cerdo, de pollo, de soya, de cangrejo, así como de otros mariscos.

Green Banana elabora también empanadas y postres típicos, tales como el tembleque, el majarete, el arroz con dulce y la harina con coco. Los productos que emplea en la elaboración de sus productos son cosechados en la Isla.

“Las hojas de plátano se traen, se lavan y se secan aquí. Todos los productos son frescos, usamos pechuga de pollo y carne de cerdo sin grasa. Son de tan alta calidad que los vendemos en restaurantes como Ajili Mojili y en el hotel Holiday Inn�, expresó con orgullo Valcárcel. Además, le vende a supermercados y cadenas de comestibles.

Sin embargo, la temporada navideña no es la época fuerte para Green Banana. Según su dueña, los pasteles se mueven todo el año, pero es a partir del Día de Acción de Gracias cuando los negocios artesanales -como ella les llama a los que hacen pasteles en sus casas para la venta y que ahora son su competencia- aumentan su demanda.

Mercedes Muso confió más en  su  vista que en su olfato. Solo con mirar el  pavo del  mostrador fió el suyo a Romelia Yuqui. Ella lleva 20 años en la práctica de hornear,  deshuesar y su última especialidad: enrollar las aves de la Navidad.

En promedio, para la Noche Buena y el fin de año, por sus manos pasan unos 800 pavos y lechones que previamente son pesados, numerados y sazonados. Eso sí, tienen que llegar descongelados y por lo menos con tres días de anticipación al de la entrega. 

También este negocio de preparar pavos en Navidad y fin de año     ha dado  oportunidad a diversificar la oferta de servicios  como es el caso de  la Corporación Veseyco, que a más de asesorar en bienes raíces de a poco incursiona en el servicio de catering.