Una patente es un conjunto de derechos exclusivos garantizados por un gobierno o autoridad al inventor de un nuevo producto (material o inmaterial) susceptible de ser explotado industrialmente para el bien del solicitante de dicha invención (como representante por ejemplo) por un espacio limitado de tiempo (generalmente 20 años desde la fecha de aprobación).
Este término […]
Archive for the 'Administración' Category
- ¿Qué es una patente?
- El mejor segundo acto en la historia de los negocios
iCon Steve Jobs Steve Jobs es, sin lugar a duda, una de las figuras estelares del mundo de los negocios, en general, y […]
- Manejando al personal
Baquia:
Decir que las empresas son como los equipos de fútbol no es ninguna exageración; en ambas hay capitanes, esos recursos humanos expertos, que llevan tiempo en el ajo y más en concreto en la compañÃa, una figura ante la cual los jóvenes no demasiado resueltos e impulsivos se rinden para aprender y conocer.
Están también los […] - ¡CRECER O MORIR!
ElExito
Si está en tus manos salir adelante, piensa cuál es el mejor camino. Desarrolla un plan para convertirte en estudiante del éxito y mejorar constantemente a nivel profesional y personal. ¿Cómo hacerlo?
Invierte en tu propio desarrollo personal
Lee por lo menos 30 minutos diarios sobre las áreas de tu interés profesional
Escucha programas en audio casete
Asiste […] - Buena pareja, ¿buen socio?
¿Está pensando en incorporar a su pareja a su empresa?
Puede parecer una cuestión atractiva, pero antes de hacer cualquier movimiento se deberÃan evaluar detenidamente varios puntos, para evitar enfrentarse con resultados que no sólo afecten el negocio, sino también a la pareja.
Antes que nada, se deberÃa tener muy en cuenta que el negocio debe tener […] - Liderazgo y renovación: sinónimos de éxito en la franquicia
Tormo:
Tener carácter emprendedor no basta para que una enseña obtenga un crecimiento arrollador e incremente su volumen de negocio a una velocidad vertiginosa. Se trata de un proceso más pausado que exige al frente de una empresa a una persona con liderazgo que conduzca su franquicia a una dimensión competitiva, dentro de un mercado actual […]
- Siempre hay un competidor del cual estar pendiente
Sorprendente, muchos emprendedores inician su negocio sin conocer realmente su mercado, de acuerdo a los planteamientos de los especialistas citados por Microsoft.
Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado, asà como prever la respuesta a la salida del producto o servicio.
Se empieza por la recolección de los datos demográficos. Intentar vender algo sin […] - Liderazgo y gestión por 8 hábitos. Del miedo a la confianza
“Liderazgo y gestión por 8 hábitos. Del miedo a la confianza”, es un libro para pararse a pensar, para profundizar en las ideas. Está basado en la experiencia, por tanto los modelos que proporciona se asemejan con claridad a la realidad empresarial.
Algunos de los problemas que los autores tratan de resolver en el libro son […] - Colaboración, clave de la innovación: IBM
Jorge Goulu:
Hoy la innovación va más allá de los productos, alcanzando los modelos de negocios, procesos y comportamiento, es decir, básicamente todos los elementos que contribuyen al éxito de una empresa, sin importar su tamaño. Frente a esta realidad debemos abordar los negocios de manera colaborativa con nuestros asociados de negocio para poder apoyar integralmente […]
- Consejos para sacarle el jugo a sus reuniones de trabajo
The Wall Street Journal
En las grandes compañÃas, la actitud habitual hacia las reuniones puede resumirse con una caricatura en el sitio Web de la firma tecnológica 3M. En ella, un hombre señala a un complicado plano de arquitectura en la pared. Debajo, la leyenda dice: “Y en la entrada de la nueva sala de reuniones […] - Innovaciones para crecer
Para Luigi Valdés, experto mexicano en el tema empresarial, en América Latina queda suficiente espacio para que se desarrollen innovaciones que marquen la pauta en el mercado, las cuales deben surgir como ideas que cambien la forma de hacer negocios.
“En Latinoamérica sà hay oportunidad para hacer innovaciones”, resaltó.
A su juicio, las empresas más exitosas de […] - Tres recomendaciones fundamentales para lograr el equilibrio en los emprendimientos
La primera es tener indicadores de desempeño para todas las actividades que se realizan en la empresa: “Más allá de tÃpico indicador de a qué hora llegas y a qué hora te vas, porque eso no indica absolutamente nada. Me refiero a indicadores serios de productividad como cuánto ingreso produce cada trabajador, costos de cada […]
- Sin creatividad el progreso es imposible
Claudio L. Soriano
Existe una sentencia cuya certeza y veracidad se confirma cada dÃa: “El primer signo de locura es pretender seguir haciendo lo mismo de siempre a la espera de obtener resultados diferentes. Si usted hace siempre lo mismo, obtendrá, también, siempre lo mismo.â€? Sin embargo, encontramos muchos responsables de empresas que, erróneamente, aún hoy […] - De emprendedor a empresario exitoso
Existe una frontera muy peligrosa cuando el emprendedor logra consolidar su empresa. El secreto para no caer es actuar con inteligencia y estar dispuesto a ceder control de las operaciones y decisiones estratégicas a otras personas.
Saber cuándo un emprendedor deja de serlo para convertirse en empresario exitoso, es casi tan enigmático como saber que […] - Lo que hay que tener en cuenta al elaborar un plan de negocios
Usted se preguntará para qué sirve un plan de negocios. Es sencillo explicarlo. El plan de negocios es una herramienta básica para iniciar una empresa. Basta con poner en el papel la idea del negocio que desea iniciar. Para eso hágase esta pregunta: ¿Cuáles son las habilidades que tengo? ¿Qué puedo hacer mejor que otros?, […]
- La importancia de un plan de ventas
Ernesto GarcÃa - Wexter Box.
Hace unos dÃas tuve la ocasión de analizar un estudio sobre la actividad de marketing en las pequeñas y medianas empresas. Los resultados nos indican la escasa dedicación que, a pesar de reconocer como muy importante, las empresas prestan a esta área fundamental del desarrollo. Estos son los resultados más […] - Cómo hacer un Plan de Empresa
El Plan de Empresa debe ser eficaz, ordenado, comprensible, breve y fácil de leer. Para conseguirlo se pueden seguir algunas normas básicas:
- Evitar en la medida de lo posible el argot técnico de difÃcil comprensión.
- Ofrecer cifras y tablas fáciles de entender.
[…] - Cuatro pasos para ingresar en un nuevo nicho de mercado y hacer crecer tu empresa
Soyentrepeneur
Imagina lo siguiente: Eres dueño de una compañÃa que lleva siete años vendiendo sistemas de cámaras de seguridad a tiendas minoristas. Al reunirte con tus asesores y altos ejecutivos, decides que es tiempo de crecer, pero ¿cómo? PodrÃas vender productos más costosos a tus clientes o ampliar tu área de servicios, contratando más empleados y […] - Market busting o cómo crecer sin detenerse
Harvard Business Review.
InfobaeProfesional.
Una empresa no puede desempeñarse mejor que sus rivales si compite igual que ellos. Cómo dejar de copiar y redefinir sus impulsores de utilidades para transformarse en lÃder - Algunas sugerencias para dar el primer paso en un negocio de medio tiempo
Si ya optaste por desarrollar un negocio de medio tiempo, puedes efectuar una serie de estrategias que te permitirán afianzar con éxito tu empresa.
1. Para elegir tu actividad de medio tiempo, puedes aplicar estos cinco criterios básicos:a) Es algo que realmente te gusta.
b) Sabes suficiente acerca del negocio para desarrollarlo bien. También estás dispuesto a […] - Plan de negocios
Quien desea emprender un negocio, pero no tiene un plan de negocios como tal, simplemente tiene muy poco chance de llegar al éxito.
Uno de los primeros consejos que viene a colación para el conocimiento de los emprendedores, es justamente la necesidad de elaborar un plan de negocio, pero, además, hacerlo bien.
Los bancos y las instituciones […] - Yin y yang de la administración
Simon London
Este es el primer artÃculo de la serie realizada por ‘Financial Times’, en la que se analizan las cuestiones más relevantes de la gestión empresarial.
Las empresas visionarias, escribieron, no aceptan que los productos sean o de alta calidad o de bajo precio, que la estrategia sea o gradual o audaz, que los ejecutivos puedan […] - Cinco consejos para sumar más ventas y fortalecer tu empresa
Brian Tracy.
1. Adora a tus clientes. En las empresas sanas, la preocupación por el cliente siempre es una prioridad. En una compañÃa próspera, todos coinciden en crear, servir y satisfacer a clientes desde el principio hasta el fin, todo el dÃa, todos los dÃas. Diez años después de que el libro In Search […]
- Porque son importantes los organismos de ayuda al emprendedor
El pequeño y mediano empresario hace poco uso de las herramientas que tiene a su alcance. Dudamos de la ayuda de los organismos y no nos damos cuenta de que se crean para nuestro servicio. Sus defectos y virtudes son los nuestros. Hay que aprovechar estos recursos para tener los mejores servicios para la empresa. […]
- Recomendaciones para la creación y apertura de un negocio
Muchos emprendedores pueden estar ahora planteándose dar el paso definitivo para iniciar el proyecto de apertura de un nuevo negocio en 2006. Nadie ignora que la etapa inicial es la más dificultosa en la creación de una empresa, y aunque ninguna enseñanza y experiencia ajena garantiza el éxito, existen muchos consejos, advertencias y recomendaciones que […]
