Lo Urgente y lo Importante
Por: Tomás Berriolo
ImagÃnense que se encuentran en una sala de guardia de un hospital, frente a un gran letrero que dice: “Los pacientes serán atendidos por estricto orden de llegadaâ€?. Ingresa un joven accidentado con leves raspaduras en sus rodillas por haberse caÃdo de una motocicleta, y diez segundos después un caso grave de infarto de miocardio. Siguiendo las indicaciones del letrero, el médico de guardia le da prioridad y atiende al joven, haciendo esperar al infartado, solo por cumplir con las instrucciones del letrero.
Parece todo muy insólito ¿no es cierto? Sin embargo, ¿cuántas veces en nuestros negocios prestamos atención a las “raspaduras de rodillaâ€? y dejamos para más tarde ocuparnos de los “infartosâ€?? , sólo por dedicarle más tiempo a lo fácil, a lo más leve, a lo más llevadero. Y lo realmente importante y serio – en este caso serÃa el “infartoâ€? – lo postergamos porque resolverlo nos resulta una tarea fastidiosa, estresante y a la cual hay que ponerle mucha atención y energÃa. Es decir, que con bastante frecuencia priorizamos aquello que es placentero o atractivo – o que nos resulta menos trabajoso – posponiendo lo efectivamente importante. Esa actitud la adoptamos a menudo inconscientemente, por no detenernos unos minutos a analizar la importancia de cada situación y otorgarle la prioridad que cada caso merece para el cumplimiento de nuestros objetivos.
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