De emprendedor a empresario exitoso

Existe una frontera muy peligrosa cuando el emprendedor logra consolidar su empresa. El secreto para no caer es actuar con inteligencia y estar dispuesto a ceder control de las operaciones y decisiones estratégicas a otras personas.
Saber cuándo un emprendedor deja de serlo para convertirse en empresario exitoso, es casi tan enigmático como saber que fue primero, si el huevo o la gallina. Para empezar a entender el asunto, es necesario ir por partes. Lo primero, y más básico, es saber cuáles son las diferencias entre ellos: Un emprendedor es más creativo y se caracteriza por la tolerancia al riesgo, es decir se mueve de manera más ágil, toma decisiones que pueden parecer más precipitadas, pero son más rápidas, y está en control de todos los procesos de la empresa.
En contraparte, un empresario es menos creativo, tiene menos tolerancia al riesgo porque sabe que sus decisiones afectan a toda la institución, son más lentas, pensadas y cuidadosas porque ya no tiene el control de todo lo que pasa en la empresa. Si lo planteó así, todos van a preferir mantenerse como emprendedores, suena más divertido, pero imagínate una empresa donde el director general es el dueño y es el que toma todas las decisiones, no tiene capacidad para atender todo. La gran ventaja de un empresario sobre un emprendedor es que la empresa va a crecer más rápido porque él está dispuesto a ceder control de las operaciones y decisiones estratégicas a otras personas. En este sentido habla del caso del famosísimo Bill Gates, quien en algún momento de su prolífica carrera se dio cuenta de que no contaba con el perfil de ser el director de una empresa como Microsoft. Hoy, es el presidente y jefe del desarrollo de software y le ha cedido la dirección general a Steve Ballmer:
Hay un diagrama muy interesante. En principio, el emprendedor es el centro del negocio, luego crece el organigrama y el emprendedor se sale de él, incluso deja de ser el director general de la empresa y se queda como una especie de director creativo. Lo peligroso de esto es que no te des cuenta y no es fácil hacerlo.
Possibly Related Entries
- Porque son importantes los organismos de ayuda al emprendedor
- Preparación en línea,¡no más pretextos!
- Características de un empresario exitoso
- Falta de credibilidad en las instituciones públicas limitan el potencial emprendedor y de negocios en México
- Características de un empresario exitoso
- Experto dará charla sobre Emprendimiento y Globalización
- Radiografía del emprendimiento
- Características de un empresario exitoso
- Tres recomendaciones fundamentales para lograr el equilibrio en los emprendimientos
- Características esenciales de un emprendedor
Comments
1 Comment. Add yours.
Business Opportunities Weblog Brasil | De Empreendedor a Empresário de Sucesso said on March 9th, 2006 at 5:03 am:
[...] Miguel Garces - Business Opportunities Espanhol - em De Emprendedor a Empresario Exitoso Existe uma fronteira muito perigosa quando o empreendedor consegue consolidar sua empresa. O segredo para não cair é atuar com inteligência e estar disposto a ceder o controle das operações e decisões estratégicas a outras pessoas. [...]
Post a Comment
If you know something else about this, please post a comment. To send a trackback, use this url.



