Lo que hay que tener en cuenta al elaborar un plan de negocios

Usted se preguntará para qué sirve un plan de negocios. Es sencillo explicarlo. El plan de negocios es una herramienta básica para iniciar una empresa. Basta con poner en el papel la idea del negocio que desea iniciar. Para eso hágase esta pregunta: ¿Cuáles son las habilidades que tengo? ¿Qué puedo hacer mejor que otros?, Esto sirve para evaluar que tan viable y rentable resultará su empresa. Si aún no tiene las cosas claras, tómelo como un ejercicio. Eso sí, un plan de negocios funciona igual para todo, sin importar el tamaño. Aquí se definirán los objetivos. Tome en cuenta que un plan mal hecho será poco atractivo para alguien que quiera asociarse eventualmente con usted o quizá prestarle dinero. Un plan de negocios siempre es garantía para postular a proyectos o al solicitar un crédito en el sistema financiero.

1¿Qué se debe evitar al momento de redactar un plan de negocios?

Trate de no ser muy optimista. Las cifras que calcule no necesariamente se cumplirán. Recuerde, usted no es un adivino ni el plan de negocios una bola de cristal. Para determinar su necesidad de capital, plazos de producción y tiempo de recuperación de las ganancia hay que ser conservador. Su plan debe fijar metas a corto plazo, y poco a poco, modificarlo conforme avance el negocio, ya puesto en marcha. Utilice un lenguaje simple para expresar sus ideas.

2¿ Cuáles son los pasos básicos que hay que tomar en cuenta para elaborar el plan?

Un plan de negocios está compuesto de la definición del negocio, un análisis del mercado y de la producción y también del aspecto económico. Lo primero siempre es identificar una idea. ¿Y cómo se logra? Esta debe cubrir una necesidad en los consumidores y cubrir sus expectativas como empresario. Recopile datos que lo ayuden a especificar el motivo de su empresa. Analice el mercado y la ventaja competitiva de su producto, esta es la característica que determina que nadie podrá igualarlo, así se dedique al mismo negocio. Una forma de comprender el mercado es ofrecer su producto o servicio antes de comenzar. Piense en quiénes pueden ser sus clientes potenciales.

3¿El plan de negocios debe incluir la inversión que se necesita para adquirir equipos, alquilar local y comenzar a producir?
Por supuesto, pero es obvio que no hay que jugar a ser un experto en finanzas. Haga el estimado de un flujo de caja, es decir con cuánto dinero espera contar entre ingresos y egresos. Y cuánto efectivo necesita en determinadas áreas. Puede resultar muy tedioso pero tendrá que capacitarse en el manejo contable.