Liderazgo Vs. Administración

Jordys González
Te resultará siempre de gran valor, comprender la diferencia que existe entre Liderar y Administrar, y sobre todo, identificar a cual de estas dos actividades, estás dedicando más tiempo y esfuerzos…
Comparto 100% el enfoque de Peter Drucker y Warren Bennis cuando dicen: “Administrar es hacer las cosas bien, y Liderar, es hacer las cosas correctas�.
Según este enfoque, podríamos decir que la administraron, es la encargada de garantizar la mejor y más eficiente manera de andar el camino, que el liderazgo ha marcado.
El liderazgo se encarga de dar enfoque y dirección, de inyectar ánimos e ilusión al proyecto, de VENDER LA VISIÓN y el porqué del proyecto. Y por otra parte, no menos importante, podríamos decir que la administración se encarga de “GESTIONAR LOS MEDIOS Y RECURSOS TANGIBLES� que permitan caminar, de la manera más eficiente y efectiva, el camino determinado por el liderazgo.

Pero, ¿dónde está el peligro? En que las personas SIGUEN AL L�DER; necesitan de una persona que los lidere y los guíe.

… Y esta es una de las razones por la cual muchos propietarios de pequeños negocios, fracasan en temas de liderazgo, porque intentan liderar a un equipo, bajo un enfoque administrativo.

Escucha esto!! CÉNTRATE EN LIDERAR, y si quieres, puedes delegar (poco a poco, y en la medida que lo consideres oportuno) las tareas administrativas.
Desarrolla tu poder de liderazgo, porque en un final, las personas que forman tu equipo, se comprometerán con el soñador, seguirán al visionario decidido y coherente, que tenga un claro propósito y una respuesta contundente a la pregunta que muchos seguidores se hacen… ¿Por qué deberíamos seguirle y dedicar parte de nuestras vidas y esfuerzos a este proyecto?

Lidera más y administra menos…
Una eficiente administración es VITAL para el desarrollo de cualquier empresa, pero son actividades, procesos, procedimientos y funciones más tangibles que puedes proponerte delegar (en parte o en su totalidad). Sin embargo, lo que marca la diferencia, y esto es CR�TICO en una pequeña empresa, es el LIDERAZGO. .